Gestión de Personas en la línea.
Cómo captar, mantener y desarrollar los mejores Talentos del Mercado.

El desempeño y la motivación de las personas tiene una incidencia directa pero diferida en el tiempo en la rentabilidad y subsistencia de un negocio.

El simulador nos ayuda a visualizar cómo las brechas de performance se conectan en una relación causa-efecto con las brechas de resultados y cuáles son las mejores herramientas para cerrar estas diferencias.

People Management

«People Management» trata que los participantes asuman la gestión de las personas como uno de los aspectos críticos de todo Negocio, porque a través de la:

  • Gestión del desempeño.
  • Desarrollo de competencias
  • Nivel de satisfacción y
  • Productividad de los Recursos Humanos

se impactan los resultados económicos y se afecta la viabilidad a largo plazo de la Empresa.

La simulación nos fuerza a asumir la gestión de personas como un área clave que debe ser sometida a los mismos estándares que cualquier otro aspecto de la gestión:

  • Estándares precisos
  • Diagnóstico de situación
  • Objetivos de Performance
  • Plan de acción

Descuidar este proceso es particularmente crítico porque las consecuencias aparecen diferidas en el tiempo y siempre a través del impacto en otro tipo de resultados.